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        【農村電商】10年之前,你誕生,10年之後,你成長,下一個10年,走向如何?

        更新時間: 2017-07-04 14:37:37

        我國農村電商的20年,大致可分為兩個階段,前後各10年。


        1995年底,在國家正式啟動「金農工程」的基礎上,鄭州交易所成立了集誠現貨網(即中華糧網的前身),以此為標誌,我國農業農村電子商務的序幕就此拉開。之後的10年中,農村電商開始破冰,艱難前行。到了2005年,全國農村電子商務網站已經達到2000個以上,涉農網站6000多個。那時,人們自然還無法想像今天,無法預知現在一個村鎮就可坐擁幾千網店的盛景。


        上一次農村電商變局的標誌性事件,是農村開始出現農民自己開辦的網店。從2005、2006年前後,在我國東部沿海一些農村中,最早的一批草根農民率先嘗試,在淘寶網上開網店,並實現增收。這些農村草根網商的成功,不僅讓他們自己變身為專職的網商,而且形成示範效應,帶動了周圍鄉親們紛紛效仿。從而,這也成為此後淘寶村產生的源頭。

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        前一個10年,我國農村電商的主要格局與基本特徵,可以歸納為:政府主導、國家投入、官辦平台、自上而下。而在這個時間段開始出現的農村淘寶店及其後來的發展,讓人們看到了另一種不同的農村電商,即市場驅動、市場主體自主投資、利用市場化電商平台、自下而上發展的農村電子商務。


        帶動農村「四新」和「三方面」改變


        這種自下而上的農村電商,讓我國古老的農村出現了「四個新」:


        1、新的交易模式,即在線交易的電商模式;


        2、新的交易主體,即網商,這是中國農村上下幾千年從來沒有出現過的交易主體;


        3、新的交易理念,即直接面向和對接廣域大市場;


        4、新的市場生態,隨後大致在2010年前後開始出現的淘寶村,成了這種農村新的市場生態最典型的呈現,成了聚集網商、服務商、製造商等各類市場生態元素的載體。


        這「四個新」,改變了農村電商以下三方面內容:


        一是動力機制,即從原來主要是政府主導轉變為多元主體驅動。這讓農村電商發展中出現了政府與市場兩種動力機制並存的局面;


        二是業務內容,前10年裡,除了一些大宗交易,例如糧食、棉花可以實現在線之外,絕大多數農村、尤其以農民為主體的交易行為,並沒有能夠在線上完成。當時農村電商的業務內容,其實主要還是信息服務,而不是在線交易。自下而上型農村電商出現后,農村電商的業務,開始從信息服務拓展到在線交易;


        三是應用效果,前10年,國家連年大量投入,進行農村信息化、電子商務的能力建設,但這些能力被應用的情況並不理想,應用效果差強人意。自下而上的農村電商出現后,正是靠它「可交易、可增收」的明顯效果,才讓電商真正在農村落地生根、開花結果。


        上一次變局遺留了四大階段性問題


        上一次變局確實也留下了一些階段性的、發展中的問題。


        第一是「各自為戰」。前10年政府主導、自上而下的農村電子商務依然存在,並一直延續到后10年,延續至今;后10年出現了市場驅動、自下而上的農村電子商務。兩種農村電子商務並存,但中間鮮有交集,各自在自己的邏輯框架內、按自己的方式發展。


        第二是「無為而治」。當然,這主要指的是對后10年自下而上的農村電商,政府和平台基本上是無為而治,靠他們自發產生,野蠻成長。今年以前,沒有哪個淘寶村是靠政府規劃、打造出來的,而在很長時間內的市場平台,包括淘寶村所依託的阿里,也沒有對農村電商、包括淘寶村的發展有政策上的傾斜。


        第三是「範圍不廣」。雖然近年,隨著加入者增多,農村電商正在進入一個快速發展的軌道,但在這10年較長時間裡,基層農村電商,無論可依託的平台,還是被「點亮」的村鎮都為數不多。


        第四是「痛點猶存」。后10年中,雖然出現了淘寶村那樣的亮點,但就農村整體來看,電商接入、物流、人才、資金等困難仍然嚴重製約其發展,農村電商尤其農產品上行的本地化服務體系仍然十分缺乏,符合農村電商發展所需的市場環境亟待改善。


        農村電商的新變局正在來臨


        近年,在農村電商的實踐層面,新現象、新變革明顯增多。這些新現象、新變革匯聚著農村電商新變局的力量。


        這一次農村電商的新變局,主要有以下四個方面的表現:


        首先,三支力量同時發力。這三支力量便是政府、電商平台和地方服務商。


        這一年,商務部主導的電商進農村示範縣工作強力推進,農業部信息進村入戶也樹立了一批農村電商新標杆,電商扶貧正式啟動並初見成效;越來越多的市場主體看好農村電商的藍海市場,和政府一道實實在在投入;越來越多的鄉鎮、尤其是在村一級,建起了線上與線下相結合的電商設施,讓更多的農民享受到農村電商帶來的實惠。


        其次,兩類電商開始合流。政府主導自上而下式農村電商和市場驅動的自下而上式農村電商,已經開始合為一體。如果說此前,政府與市場主體在農村電商中雖有共存,但缺合作;那麼,2015年,農村電商發展動力上最明顯的變化,就是政府與市場主體間的合作機制開始形成。


        再次,覆蓋範圍明顯擴大。2015年,縣域電子商務全面引爆,農村電商開始全面採取「整縣推進」的方式,從而,大大加快了農村電商的覆蓋速度。


        最後,克服農村深層難點。農村電商場景不同,起點較低,加上各地條件差異,難度相當大。新變局下的農村電商實踐,都開始瞄準和真正觸及農村電商的深層痛點發力。一年來,不僅國家出台一系列重磅政策,地方政府也在結合自己的具體情況,針對農村電商的基礎設施、發展環境和公共服務的需求提供幫助。


        總之,針對上一次農村電商變局遺留「問題」的新變局已經出現。我個人傾向於選擇將「農村電商市場體系」的建立作為標誌。相信,下一個10年,它必將會讓農村電商的面貌大為改觀。

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